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海泰克内部和渠道管理较混乱，再加上14年工程行业订单少导致14年同比下滑17%。2014年西门子、三菱、汇川、英威腾低压变频器快速增长。西门子2014年同比增长14.7%，业绩增长主要集中在上半年。西门子上半年变频器大幅度增长的主要原因是西门子去年将物流中心从上海搬至苏州，下半年未能及时给商交货，导致商2014年上半年大量进货。
2014年英威腾同比增长13%，2014年英威腾接了一些大项目，抢到安川流失的电梯行业客户也是增长的一大原因，另外在电梯行业发展较快。4、中端市场的竞争由于高端市场（大传动、提升负载）的门槛较高，使得中端市场的供应商很难在短期内企及。
而中端市场（高端风机泵类以及OEM）的规模则吸引着高端供应商自上而下，以及低端供应商的向上冲击。可以预见，在未来一段时间，中端市场竞争将更加激烈。首先受影响的是价格，但长远而言，更的生意模式和才是取得成功的关键。
二、市场规模与细分谈论变频器市场，大家动辄就会使用百亿市场这一论述。但是对于多数的市场参与者，只能触及到部分的市场，或者在不同的市场细分，有着强弱不同的，需要制定不同的策略去适应不同的规则。这就是市场细分的意义所在。
几年前，“高端家电”在消费者眼中还只是社会少数群体能够享受到的奢侈品。其中原因自然是“高端”与“高价”基本等同。随着家电下乡并伴着“高端家电”商品的多样化、系列化，特别是消费者在收入增加的同时开始关注提高自己的生活质量与品位时，“高端家电”似乎也走下了“神坛”，进入越来越多的普通消费者的家中，更多的消费者成为了“高端家电”商品的消费群体，开始享受“高端家电”生活。
为了促进中 电市场更好的发展，“中 电市场研究小组”在 信息中心信息资源开发部和中 电网双方共同发起下应运而生，中 用电器协会为小组业务支持单位，该小组的成立旨在整合双方在家电行业零售市场数据监测、市场调研、网络媒体、家电企业和零售渠道方面的强大资源优势，加强对家电行业发展状况、市场、企业、品牌、零售渠道等方面的研究，引领中 电市场的高端发展，促进中国由“家电制造”到“家电创造”的华丽蜕变。
2009年12月，家电城市格局基本稳定，在液晶电视市场上，国外品牌市场份额有所上升，国内品牌有所下降，但仍在高位。市场普遍预期2010年彩电行业竞争会趋于激烈，外资彩电品牌可能大举降价以抢占市场份额，同时国内彩电品牌之间由于面板供应和模组自制带来的竞争力差异将有所缩小。我们认为，国内品牌的整体份额将维持在比较平稳的水平上，高端市场或更多地被外资品牌所占领。国内品牌之间的竞争或趋于激烈，但更着重于特色营销而非简单的价格竞争。
外资品牌2010年的竞争策略基本确定，大部分仍趋于保守。虽然2009年第三季度外资品牌占有率逐月回升，但平均占有率仍低于30%。即使考虑到外资品牌应用更为激进的竞争战略，我们认为其2010年的占有率仍将稳定在30%左右，不会有大幅的提升。
日照浙江吾豪电气有限公司实施以人为本的现代化管理体制，注重提高员工的整体素质，目前拥有高工35名，中级职称人员200余人，员工1000余人，以确保生产的专业化， 西门子,ABB,施耐德,欧姆龙,图尔克,产品的高质量.本厂承诺时刻向顾客提供精心制作材质优良的产品，以满足顾客要求。
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